Skip to content

How to Propose

Подготовка

  • Ознакомиться с актуальным Gonka Network Development Roadmap, понять приоритеты сообщества и утверждённые направления развития сети — это поможет сформулировать предложение, которое соответствует текущим целям экосистемы и имеет наибольшие шансы на поддержку.
  • Изучить прошедшие пропозалы и собранные best practices, чтобы понять формат, требования и типичные ошибки. Обратите внимание на структуру: описание, бюджет, сроки, KPI и механизм отчетности — все успешные пропозалы следуют схожему шаблону.
  • Проанализировать текущие ончейн-пропозалы и активные препропозалы, чтобы избежать дублирования и найти синергию. Возможно, ваша идея уже частично реализуется или может быть объединена с другой инициативой.
  • Просмотреть GitHub Discussions, Issues — часто там уже есть частичные решения, обсуждения похожих идей или ценный фидбек от сообщества, который можно учесть заранее.
  • Ознакомиться с рекомендациями профильных комитетов: Governance support committee, Gonka restitution committee, Go-to-market committee. Учёт их требований на раннем этапе ускоряет прохождение следующих стадий.
  • Продуктовый комитет Gonka Product Committee для оценки продуктовых и технических пропозалов использует Proposal Scoring Framework v1. Комитет будет оценивать предложение и риски по следующим направлениям (более детально описаны во фреймворке): команда, продукт и польза для сети, цели и измеримость целей, структура финансирования, стратегия выхода и устойчивость. По итогам рассмотрения комитет публикует заполненную оценку в каналах сообщества и направляет её хостам.
  • Завершающим этапом подготовки предлагается создать предварительное предложение для обсуждения сообществом на gonka.vote, после чего будет выделен Telegram-чат для живого диалога с сообществом и комитетами.

Обсуждение

  • Подготовить и провести презентацию пропозала и команды для сообщества — чётко обозначить команду, цели, бюджет, сроки и ожидаемый результат. Хорошая презентация — основа доверия; примеры можно найти среди принятых пропозалов.
  • Вести живое обсуждение на vote-портале gonka.vote и в выделенном Telegram-чате совместно с представителями комитетов, хостами и активными участниками сообщества. Все вопросы и ответы публичны, доступны голосующим хостам и остаются в истории для последующих пропозалов.
  • При необходимости, организовать и провести AMA-сессию (Ask Me Anything), где любой член сообщества может задать вопросы команде и получить прямые ответы. Это обязательный этап для крупных или спорных пропозалов, помогающий снять неопределённость до голосования.
  • По итогам обсуждения профильные комитеты выносят заключение и дают рекомендации по доработке: корректировка суммы, сроков, формата подачи и других параметров пропозала. Заключения публикуются в репозитории и на gonka.vote.

Голосование

  • Комитет оказывает техническую помощь в подготовке финальной версии пропозала — помогает выбрать формат, выверить параметры, форматирование, перевод на английский и соответствие стандартам ончейн-голосования. Цель — минимизировать ошибки, которые могут привести к отклонению или техническим проблемам при исполнении.
  • Все необходимые документы, заключения комитетов, историю общения, записи AMA-встреч и презентации публикуются в едином пространстве для ознакомления хостами перед голосованием. Хосты — ключевые участники голосования, поэтому прозрачность на этом этапе критична. Примеры опубликованных пропозалов — в архиве.
  • Если пропозал появился на голосовании без предварительного обсуждения, участники сообщества могут самостоятельно разместить его на портале gonka.vote для дальнейшего обсуждения и предоставления информации хостам. Такой пропозал может быть отклонён хостами или отправлен на доработку, если комитеты не успевают провести полный анализ.

Отчётность

  • В случае прохождения пропозала команда совместно с комитетами составляет детальный график отчётности: дедлайны, KPI, мейлстоуны и формат предоставления результатов. График публикуется вместе с финальной версией пропозала и доступен всем участникам сети.
  • Комитеты регулярно контролируют сроки, оценивают качество и содержание отчётов, и при необходимости выносят резолюцию — особенно в случаях отзывных пропозалов (когда средства выделяются частями и каждый следующий транш требует подтверждения), подозрений на скам или репутационных рисков для сети. Комитет GRC отвечает за компенсационные механизмы, GSC — за соблюдение процедур.